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商业领袖马云的思维或许在其他事情上会不管用

时间:2016-04-26 18:50来源:原创 作者:admin 点击:
 如果要想获得成功,那就请向马云学学。互联网时代的创业教父,马云的商业思维逻辑,从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来,打造出一个富可敌国的阿里巴巴,马云无疑是这

  如果要想获得成功,那就请向马云学学。互联网时代的创业教父,马云的商业思维逻辑,从“骗子”、“疯子”、“狂人”一路走来,打造出一个富可敌国的阿里巴巴,马云无疑是这个时代最具影响力的草根英雄和创业者们所追寻的偶像。马云他的亲历实践和独道思维是他成功的关键。

  我觉得这就是天性,就像有人说“奇人异象”吧。可能马云天生对这种东西有判断力。他的思维逻辑跟别人最大区别,他是站在未来看今天,我们是站在今天看未来;他是站在“外星”看“地球”,而我们是站在“地球”看“外星人”。

  起步这个点的区别,决定了未来的成就。所以我就说,马云同志可能干别的事情会死得很惨,但是干互联网这个事,他的思维逻辑就最容易取得成功。

  商学院的很多老师,是有非常大量的理论基础的,他们能够抛砖引玉,引发非常多的东西。但是实质上在我们一个班当中,由于有着各个企业、各个领域中精英的人才,所以每个人都能就一个话题发表出很多的东西。商学院的老师讲的是对今天历史经验的总结,他们给你很多经验累积出来的一点规律。

  马云说的东西都是一种对遥远事物的预测和判断。这种预测和判断有着很多可能需要验证的地方,他属于那种用直觉去预言,但马云的这些预言都一个一个被证实。所以我觉得我们在一起的时候,我非常愿意听他去讲他对很多未来的一些看法。

  我觉得马云最可怕的“缺点”,就是他让别人很难找到他的弱点或者缺点。比如说我们对马云做的很多事情可能有不同的观点,我们也看到很多不同的道理,有不同的观点,但是只要看过马云同志的回应,我们就一下发觉他说的有道理,就不知不觉地被他说服了。

  我记得他在退休演说上讲了一段话,他说:“你们真的认为阿里巴巴做了很多非常正确的抉择?其实就像下棋一样,我们其实臭棋无数,只是说你在外界看不到我们的臭棋无数。我们只是在关键点上走对了几步棋而已。其实我们走错的棋,远远多于你看到的走对的棋。”

  其实这让我们内心稍稍有了那么点安慰,但是他这种“安慰”我们的发言不够多,使得我们经常在把自己跟马云同志对照之后,内心感觉到在处理很多事情或者做决策的时候,我们犹豫和对未来失去判断的焦虑,这些在马云同志那里好像完全不会形成,他好像始终有一个很确定的,可以往前走的方向。

  我们很希望企业里面有这样的人,就是在我们迷惑的时候,有人永远指着一个对的方向。

  香港人的衣食住行、各个方面可能都跟李嘉诚扯得上关系。未来的阿里巴巴对中国人可能就有点像李嘉诚在香港的那个位置。就是咱们中国人,衣食住行、生活的各个方面,都可能会在马云的产业范围里。

  事实上这些领域现在和阿里巴巴接触的概率已经形成了,在目前的接触概率上,可能已经不下于香港人对李嘉诚产业的接触。李嘉诚先生创造的巨大产业,尤其是地产、零售等等这些物质型产业,跟消费者在实体世界中的接触客观形成了一个巨大概率,和马云所形成的,在消费者的生活领域和各行各业以及从虚拟到现实各大领域中的这种接触,是可以相提并论的。并且,马云提升了这种接触的价值和效率。

  看一个公司对人类的贡献,不是它的市场占有率,而是它对人类生活的美好程度、效率程度、对生产力的提高能力上是不是做到了一个更有价值的事情。所以更重要的,不仅仅是控制了多少势力,控制了多少市场份额,更重要的是在各方各面都用互联网的技术、大数据的技术,来改善消费者无论在消费还是在生活等领域效率的这种能力。这种能力的提升是中国生产力的巨大突破。

  未来我相信马云从事的更多行业,不仅是使生产力提升,而且是使生活如何更美好,如何把环保做得更好,如何让中国人生活得更幸福。

  今天的马云创造了很多全新的就业机会,更重要的是他把中国很多行业的效率提高了。比如说他现在的菜鸟网,就用高效率的互联网技术把物流提升了。

  物流占了GDP的17%,那如何使物流的效率得到提升呢?就是减少资源浪费,比如可以用高德地图。马云的高德地图,就在如何让城市车辆更均匀,降低整个交通的堵塞方面做了很多的尝试。在用高德地图导航的过程中,用户就能知道怎么能走到最好、最优化的线路。再比如“快的打车”,能够减少出租车在马路上的空转时间,等等。

  马云说他不懂互联网,或许是真的不懂。因为马云和大多数国人一样,只有“淘宝思维”,而没有互联网思维。

  淘宝思维,就是所谓的低质低价,没有最低只有更低!卖的是全世界最便宜的东西。

  淘宝能够一家独大,也证明了在国人眼中,低价才是打动消费者的最主要因素。淘宝思维有悖于互联网思维,在浩浩荡荡的互联网中,互联网思维应该是让消费者买他喜欢的好产品,应该是互利共赢。

(责任编辑:网站站长)
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